Nous sommes un labo-conseil, une usine de prototypage de modèles d’affaires, de design de services, de proposition de valeur et de Start-up Lean. Nous accompagnons nos clients dans l’analyse, la réflexion et le design d’innovations, de services, de projets de formation, de changement et d’amélioration continue.

De nombreux outils existent pour soutenir vos idées et nos ateliers peuvent vous aider à penser plus et autrement.

• Apprendre à travailler en mode workshop pour: stimuler l’esprit d’équipe, améliorer l’ambiance au travail, innover, créer une vision pour mieux comprendre et construire l’évolution de son organisation
• Innovation et design  de modèles d’affaires, de formations, de produit et de services pour stimuler votre équipe et faire de votre entreprise une société innovante qui tient compte des besoins de ses clients.
• Intelligence Stratégique, Crowdsourcing & Prospective : Comprendre sur quoi les entreprises devraient mettre l’accent pour leurs clients; découvrir ce que nous enseignent le monde et la démographie en matière de tendances (Megatrends).

• Développer un modèle économique innovant et performant
• Conduire un processus d’innovation pour créer un avantage concurrentiel
• Définir, décrire, analyser et mesurer votre Business Modèle
• Définir un langage commun sur ce qu’est un business modèle
• Créer des prototypes de modèle de votre entreprise, organisation, département et équipe adapté aux tendances du marché et au futur
• Développer l’esprit et les réflexes d’une culture d’entreprise innovante

Notre objectif est de doper le bien-être en entreprise, la croissance et l’emploi grâce à l’intervention d’experts et de coach Business Model Academy.

• Apprendre à réfléchir et à travailler autrement;
• Promouvoir l’éducation;
• Encourager et soutenir la création, le développement et la diffusion des solutions innovantes ayant une valeur ajoutée tant sociale qu’économique;
• Développer les liens entre la diversité des acteurs au travers d’ateliers de teambuilding, d’Innovation et de co-creation;
• Contribuer activement au développement de ce marché émergent en collaborant avec les pouvoirs publics et les collectivités locales;
• Être un facilitateur d’affaires pour les entreprises et sensibiliser les utilisateurs à la connaissance et à l’utilisation des solutions innovantes.

Tous nos ateliers font appel au vécu et à la participation active des participants. En plus des aspects théoriques qui cadrent la problématique spécifique envisagée, ils emploient des pédagogies nouvelles dont l’objet est de travailler à la fois sur le mental, le physique et l’émotionnel des participants. De plus, les contenus sont adaptés aux objectifs de formation, aux participants et à la culture d’entreprise. Ces pédagogies sont de type participatives, collaboratives, elles impliquent la résolution de problèmes ou la gestion de projets, proposent des défis motivants aux participants et les poussent à s’investir dans la réflexion. Ateliers pratiques, questions, exemples, mises en situation… tout cela contribue à améliorer vos connaissances.

Nos interventions sont modulables. 1, 2, 3, 4 heures, 1 weekend ou même 1 semaine d’incubation au milieu de la nature. Libre à vous de choisir un outil, une méthode et de décider d’aller plus loin dans l’une ou l’autre formation. Tous nos outils peuvent être suivis séparément.

Besoin de plus d’informations sur l’accompagnement et les formations pratiques pour les intra et entrepreneurs.

N’hésitez pas à nous contacter par e-mail ou par téléphone si vous avez la moindre question +32 (0)2.206.10.82.

Programmes:

• Travailler en mode workshop
• Business Model Design
• Value Proposition Design
• Business Model You
• Créativité et Innovation
• Design Thinking
• Lego Serious Play

Les dirigeants et les responsables des ressources humaines qui comptent sur la formation pour favoriser l’innovation et la responsabilisation

Le développement des compétences par la formation est le meilleur moyen à la disposition des responsables des Ressources Humaines pour contribuer à l’innovation.

La formation est le facteur n°1 de développement de l’innovation. C’est aux dirigeants et aux responsables RH d’identifier les bons talents, de développer les compétences des collaborateurs, de favoriser la diversité des profils, de les responsabiliser et ce, dans la perspective du développement d’une culture d’entreprise créative, motivante et innovante.

Pour les gestionnaires de projets, produits, services, managers, analystes et innovation

Dans une recherche permanente de développement et d’optimisation de la gestion, les organisations identifient clairement la nécessité de développer les compétences de leurs collaborateurs. Ainsi l’accompagnement dans la réflexion des orientations stratégiques ou des projets à mettre en avant est indispensable pour les personnes qui doivent comprendre et proposer des améliorations aux modèles économiques en cours.

Pour les financiers, les banquiers, les investisseurs et les gestionnaires d’actifs

Les banques, les investisseurs et les gestionnaires d’actifs reconnaissent qu’une bonne gouvernance et une gestion prudente du portefeuille d’investissement permettent d’améliorer considérablement les performances de leurs actifs. Mais prendre une décision financière ne relève pas que de compétences financières, il faut aussi avoir une vue claire du fonctionnement du Business Modèle de l’entreprise dans laquelle on investit.