Soyez passionné avant d’être pensionné: réinventez votre carrière grâce à une méthode de coaching révolutionnaire: le Business Model You

Envie d’une belle carrière ou même d’une nouvelle vie ? Il est plus facile d’en rêver que de passer à l’action, même si le contexte actuel incite au changement… Alors, gagnez en confiance en vous en utilisant le Business Model You présenté dans cette formation !

Graphique et ludique, cet accompagnement se déroule sous forme de coaching ou de séminaire de 2 jours. Cette méthode a déjà aidé des milliers de personnes à se réinventer.

Il faut optimiser le business model le plus important de tous : le vôtre !

Pourquoi le Business Model You?

•  c’est un véritable tremplin pour une vie équilibrée et pleine de sens
•  c’est un outil visuel et innovant, très performant pour définir qui vous êtes et ce que vous pouvez faire
•  Une formation pratique et ludique pour s’épanouir dans la vie, en se focalisant moins sur ses compétences que sur sa valeur apportée.

  Les entreprises qui réussissent remanient sans cesse leur business model. Alors, pourquoi pas vous ?

Nous vous proposons un voyage dont vous êtes le héros

Regardez, frères et sœurs de notre tribu natale. Vous voyez bien que les gens s’en sortent à peine, ils survivent grâce aux stocks presque épuisés de la saison passée. Les temps sont durs et le pays alentour semble sans vie. Notre peuple s’affaiblit sous nos yeux chaque jour d’avantage, mais un petit nombre d’entre nous est animé d’une énergie inébranlable. Vous aussi, vous vous sentez mal, n’appartenant déjà plus à cette terre grise, épuisée. Vous ne le savez sans doute pas encore, mais vous allez bientôt être choisis pour devenir un héros et rejoindre la société d’élite des aventuriers de la vie, ceux qui ont toujours accepté d’affronter et de repousser les limites de l’inconnu. Vous allez entreprendre un voyage pour rendre vie et santé à votre tribu, une aventure dont une seule chose est sûre, c’est que vous en sortirez changé. Vous possédez l’assurance nécessaire pour rompre avec ce monde, vous êtes prêts à entrer dans celui de l’aventure. Source, Le Guide du scénariste, de Christopher Vogler

Etape 1 – Départ, séparation

 

Découvrir et apprendre à utiliser l’outil de description et d’analyse des modèles économiques.

S’adapter à un monde qui évolue

Cette aventure vous conférera un avantage distinctif. Si de nombreux entrepreneurs définissent et documentent des pratiques d’entreprises, rares sont ceux qui définissent ou documentent méthodiquement des modèles économiques. Plus rares encore sont les individus qui appliquent ce concept à leur propre carrière.

 Découverte de la matrice

Donnez une représentation précise de vos activités professionnelles permettra de prendre en charge, par la suite, les éléments « immatériels » de votre carrière : satisfaction, stress, reconnaissance, gestion du temps, engagement citoyen, situation familiale, développement personnel, etc.

 

Etape 2 – Descente, initiation, clairvoyance

Revisitez vos choix et explorez de nouvelles pistes pour mettre en harmonie vos aspirations personnelles et professionnelles.

Qui êtes-vous ?

Il est rare de trouver le job de ses rêves : en général, on le crée. Et cela exige de bien se connaître soi-même.

 Définir votre but

Le but est tout aussi important lorsqu’on crée une organisation ou une entreprise de zéro. Il oriente la conception de son modèle économique. La même chose est vraie pour le business model d’un individu. Modifier ou réinventer votre modèle impose de commencer par préciser le but dans lequel il s’inscrit.

Réinvention

Rectifiez – ou réinventez – votre vie professionnelle en vous servant de la matrice et des découvertes.

Avant de vous lancer

Envisagez la matrice BMT comme un outil de modélisation pour vous aider à inventer une réalité qui vous convient mieux. N’oubliez pas que redéfinir un modèle économique peut être chaotique. Contrairement aux entreprises, les individus ont plus de priorités extraprofessionnelles et moins d’objectifs précis, ce qui devrait leur rendre la tâche plus compliquée.

Il faut être capable de faire face à l’ambigüité et l’incertitude tant qu’une solution satisfaisante n’aura pas émergé. Les personnes impliquées doivent être prêtes à consacrer beaucoup de temps et d’énergie à explorer plusieurs possibilités sans se précipiter pour adopter une solution.

Redessiner votre business modème personnel

•  Vous et les moyens dont vous disposez
• Ce que vous faites
• Qui vous aidez
• Votre contribution
• Comment vous diffusez votre offre
• Comment vous interagissez
• Qui vous aide
• Ce que vous recevez
• Ce que vous donnez

 

 

 Etape 3 – Le Retour

Donnez vie à votre nouveau business modèle.

 Calculer votre valeur économique

Toutes les organisations ont besoin d’un modèle économique viable, où « viable » signifie qu’il rentre plus d’argent dans les caisses qu’il n’en sort (ou, qu’il rentre autant d’argent qu’il n’en sort). C’est vrai pour toutes les entreprises et tous les individus, ou Presque.

 Tester votre modèle sur le marché

Partez à la rencontre de prospects potentiels pour tester les hypothèses de votre matrice. Si il y a des réactions et que des changements sont nécessaires, reprenez votre matrice et modifiez les blocs qui doivent l’être. Répétez le processus avec d’autres personnes.

 

Source: Business Model You, de Tim Clark en collaboration avec Alexander Osterwalder
& Yves Pigneur – Ci-dessous lien vers Amazone