Startup Coach Lorenzo del Marmol

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Votre Coach : Lorenzo del Marmol

Lorenzo vous propose des outils et des méthodes pour apprendre à créer et à faire accélérer une start-up en mode Lean. L’idée est de pouvoir offrir un service de coaching sur mesure, mais également d’accompagner les entrepreneurs à développer leur projet/prototype et pour certains à lever des fonds.

Lors de ses interventions, il cadre la créativité et stimule l’innovation des modèles économiques des projets qu’il accompagne. Ses pédagogies sont de type participatives, collaboratives, elles impliquent la résolution de problèmes, proposent des défis motivants aux participants et les poussent à s’investir dans leur projet.  Il travaille à la fois sur le mental, le physique et l’émotionnel des participants. Il utilise notamment de nombreux outils issus du :

  • Lean : tester les hypothèses, A/B testting, développement de prototypes/MVP… ;
  • Design Thinking : Connaissance et parcours client, Persona’s, Carte d’empathie, UX, prototypage…
  • Business Model Design : Revenu model, Design de Proposition de valeur, Stratégie de Communication…
  • Pitching & Storytelling
  • Gestion de projets Agile et de l’innovation.

Fort de centaines d’heures de coaching et d’animation de workshops Lorenzo utilise la posture de Leadership Responsabilisant pour augmenter la performance et les prises de responsabilités des personnes qu’il accompagne. Dans ses propres projets et en tant que micro-entrepreneur, il utilise des stratégies de coaching pour libérer la volonté, la prise d’initiative, la créativité et invite ainsi ses collaborateurs à devenir des experts autonomes et responsables. Lorenzo vous propose une offre qui convient à la fois aux ‘First time entrepreneurs’ et aux entrepreneurs/projets plus avancés.

Entre 2012 et 2014 Lorenzo a eu l’occasion de créer plusieurs microentreprises et a également accompagné plus de 50 entrepreneurs, dont 3 en tant que intérim manager.    Profil LinkedIn

 « Pour transcender nos limitations physiques, mentales et spirituelles, il n’existe qu’un seul moyen: cultiver à chaque instant une attitude intérieure qui dépasse toutes les frontières. Et ensuite, ne pas se perdre en de vaines discussions, mais passer à l’action. Seule l’action permet de matérialiser ses objectifs.»  Mike Horn

Méthodologie et organisation : en mode workshop

Tous ses accompagnements font appel au vécu et à la participation active des participants. En plus des aspects théoriques qui cadrent la problématique spécifique envisagée, c’est surtout la pratique qui sert à faire accélérer et éventuellement à pivoter les projets. Les discussions d’experts et entretiens en groupes, sous-groupes rythment les séances et permettent aux entrepreneurs de pitcher et de préparer un véritable dossier de présentation.

Pour faire évoluer les projets, il sélectionne des experts et des modules de workshops qui répondent aux objectifs des entrepreneurs, tout en favorisant la dynamique des participants. La réussite de ses workshops tient à une alternance de modules faisant appel à l’esprit Lean Startup et à l’inspiration créative.

Pour mener à bien ses ateliers, Lorenzo tiens compte de l’état d’avancement des projets, de l’esprit des participants ainsi que de leurs expériences et compétences. Il y aura, à chaque fois, un tronc commun avec un accompagnement « à la carte » des entrepreneurs. Pour l’ensemble de ses programmes, la cohésion du groupe est primordiale, car elle permet de développer un esprit de co-création, mais surtout d’atteindre des objectifs définis à l’avance.